Forrás: NRGreport
Lakatos Benjamin évértékelésében elmondta, hogy a 2025-ös év eseménydús volt a MET Csoport számára – és az egész európai energiapiac számára. Felkészültünk egy új fejezetre, az iparág döntő lépést tett a globális kihívások felismerésében. Ami azonban ennél is fontosabb: végre valódi elmozdulás látszik a problémák tényleges megoldása felé.
Először is: a vezérigazgató szerint Európa egészét tekintve 2025 legnagyobb eredménye az áram- és gázárak stabilizálódása volt. A földgázárak szempontjából valószínűleg ez volt az évtized eddigi legkevésbé ingadozó éve. Bár az árszint még mindig magasabb a válság előttinél, a jelenlegi árak már elviselhetők a fogyasztók számára, ami kulcsfontosságú Európa versenyképessége szempontjából.
A másik nagy előrelépés – a 2024-es Draghi-jelentésnek is köszönhetően – a politikai döntéshozók szemléletváltása volt. A meghatározó piaci szereplők ma már világosan látják az európai energia-versenyképesség problémáját, és nyitottabbak a tanácsokra. Az energiaipar egésze sajnos még nem áll készen arra, hogy mindenki által elfogadott, egységes irányvonalat alkalmazzon.
Az alapvető problémákra még mindig nincs megoldás. „A 2025 előtti áringadozás strukturális okai – az EU 90 százalékos importkitettsége és a villamosenergia-piac egyensúlyi hiányosságai – 2026 után is fennmaradnak. Hiába csökkentek az energiaárak, Európa globális szinten még mindig nem versenyképes. Túl sok iparág helyezi át tevékenységét olyan régiókba, ahol a körülmények kedvezőbbek. Ezért sürgősen több pragmatizmusra és sokkal kevesebb ideológiára van szükségünk.”
Európai pragmatista szemszögemből ez két dolgot jelent: kevesebb szabályozást és több innovációt. A kevesebb szabályozás kevesebb elvi politikai intézkedést jelent: újabb irányelvek helyett valódi cselekvésre van szükség.
Lakatos az innováció kapcsán hangsúlyozta továbbá, hogy Európa a hagyományos energia területén (nukleáris energia, olaj, földgáz) veszített globális versenyképességéből. Ahhoz, hogy visszatérjünk a globális élvonalba, új technológiai megközelítéseket kell kidolgozni és alkalmazni.
Összefoglalva: rövid távon Európának a költséghatékonyságra, hosszú távon pedig az innovációra kell összpontosítania. Mindkettő kulcsfontosságú ahhoz, hogy az energiaátmenet nemcsak politikailag, hanem gazdaságilag is sikeres legyen.
Svájc egy ilyen pragmatikus megközelítés jó példája. Jóllehet az ország szerves része az európai energia-ökoszisztémának, az ország reálisabb és technológiailag nyitottabb energiapolitikát folytat, mint sok más ország. „A MET Csoport szélenergia- és akkumulátoros energiatároló projektjeivel aktívan hozzájárul a német energiaátmenethez. Mindezek miatt is különösen fontos volt az egyik wallis-i szélprojektünk helyi közösségi támogatása” – tette hozzá.
Milyen lesz Európa energiajövője? Ez a kérdés továbbra is napjaink egyik központi stratégiai vitája – és a MET Csoport pragmatikus, megoldásorientált szereplő szeretne lenni ebben. A következő három év megmutatja, hogy a jelenlegi ötletek közül melyik megy át a gyakorlati teszten: Mely technológiák járulnak hozzá a költségcsökkentéshez hosszú távon? Melyik növeli a hatékonyságot? Melyik teremt valódi, hozzáadott értéket?
Új fejezet kezdődik a MET Csoport életében is: 2026. január 1-jével Huibert Vigeveno veszi át a csoport vezérigazgatói székét. Ez jelentős mérföldkő számunkra, és személyesen számomra. Meggyőződésem, hogy ez az új kezdet új nézőpontokat hoz majd, és új szintre emeli a cégcsoport.
„Ugyanakkor ez a változás lehetővé teszi, hogy több időt fordítsak az európai energiaátmenet kérdésére. A célom egyértelmű: a MET Csoport még fontosabb szerepet kíván betölteni azokban a párbeszédekben, amelyek Európa energetikai jövőjét formálják” – zárta cikkét Lakatos Benjamin.
